记者 刘笑嫣 小微企业融资难和融资贵，一直备受关注。昨日，重庆银行董事长甘为民接受了重庆晨报记者的专访，针对这一热点话题进行了解答。
解决融资难是当务之急
对于融资贵，甘为民有自己的见解。“供需决定价格，小微企业在信息不太对称的情况下，很多情况并不透明。银行贷款除了有贷款定价外，还有风险定价，因此定价稍微高一些是可以理解的。”
在这方面，企业也需要改进自己的制度、经营行为，对财富进行依法纳税，建立自己的征信体系，对银行做到信息透明，这些对于降低融资成本都是有帮助的。
甘为民认为，真正需要解决的是融资难的问题。
融资难一是贷不到，二是贷款效率低下。如何缩短贷款审批流程，满足客户的时效性，是银行需要改进的。
“重庆银行5年前，就已经加大了对小微企业的扶持力度，过去小微企业贷款占比不到25%，现在已上升到37%。”而贷款流程也在不断的精简中，目前从小微企业申请到放贷，大概只需要5个工作日就能完成。
甘为民表示，小微企业有不同的阶段，每一个阶段都有不同的需求，需要分层分类，按需提供金融服务以及差异化的解决方案，这就更多地体现在金融产品上。
贷后管理变售后服务
最近，重庆银行还有一个新的创举，“我们是第一个把贷后管理融入售后服务的。”
以往，贷后管理都是一些重复枯燥的事务，“银行贷款后，风险仍然存在，存在不可控的因素。此外，客户贷了款，还是有很多困难没有解决，这些都是以往贷后管理存在的问题。”
但是变成售后服务后，除了传统的贷后管理，银行还需要对客户的融资方案进行设计，包括成本、期限的组合等等，还要负责财务咨询、提供顾问等服务，基本上伴随着客户贷款生命周期的全过程。
这样一来，能够对客户了解更加深入，对贷后的风险也更加可控，并且能够帮助客户解决更多的问题。“这也是银行放下架子，主动适应新常态的举措。”